余姚市某智能卫浴企业流程优化及流程再造咨询项目工作从2019年10月29日开始,截止2020年1月18日全阶段制度建设工作顺利完工并顺利通过企业评审。形成并提交了以下成果文件:
1、完成流程清单输出和评审;
2、完成流程初稿制定及评审;
3、完成流程终稿制定与评审;
4、完成流程配套表单制定与评审;;
5、完成流程导入培训工作。
上述工作得到了企业管理层和各级领导的高度认可; 2020年2月份制度正式运行。
下图-1:流程咨询过程性会议
下图-2:该企业展厅样品
下图-3:该企业展厅样品
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