杭州城市发展运营集团组织架构设计顺利完工！_杭州智林企业管理咨询有限公司

杭州城市发展运营集团组织架构设计顺利完工！

杭州城市发展运营集团有限公司基于企业集团模式的组织架构设计工作顺利完工。该阶段工作是在企业集团化模式改制的前提下进行的，本阶段工作分四个步骤完成。

首先：智林咨询团队基于集团化运营改造的思想进行资料分析和集团高层管理者访谈；通过分析、明确了集团化改造的方向、要求、思路、定位等内容，为后续集团化组织架构的设计奠定了基础。

其次、与企业现有建制的部门负责人进行访谈、了解现有各部门职能及定位；并理清各部门现有工作分工以及运营过程中的问题和矛盾点，并同时梳理出了各部门的书面职责定位。

再次、智林咨询以照上述过程成果、逐步搭建和输出了企业集团化运营模式的组织架构、并初步设定了架构的岗位编制。

最后、通过与集团班子领导、分管领导、各部门及分子公司负责人的现场互动，修订，最终确定了基于集团化运营模式的企业组织架构。