余姚《企业绩效管理体系构建》公益课通知
一、活动主题：《企业绩效管理体系构建》公益课
二、通过学习达到以下目标：
1、学会并掌握提取绩效指标方法
2、学会识别关键绩效指标（KPI）
3、掌握如何进行绩效标准制定
4、掌握指标库的制定方法
5、掌握如何制定绩效管理制度
三、参加对象和人数：
企业总经理、人力资源总监、经理及HR从业人员
四、组织机构
1、主办单位： 人行道人力资源研究院
2、承办单位： 杭州智林企业管理咨询有限公司
3、协办单位： 邦博教育学院
五、课程大纲
一、绩效指标提取方法
1、鱼骨图法
2、平衡计分卡（BSC）及战略地图
3、职位说明书法
二、:绩效考核标准的制定
1、什么是绩效考核标准？
2、绩效标准制定的4种方法
3、绩效标准制定案例分析
三、绩效指标库
1、什么是绩效考核指标库？
2、指标库内容详解
3、指标库制定方法、技巧、案例
四、绩效管理制度及实战技巧
1、绩效管理制度内容及制定经验
2、国内知名上市公司绩效制度详细分享讲解
3、学员互动与疑问解答
五、活动时间：2020年11月8日（周日）13：30—16：30
六、活动地点：宁波市余姚市丰山路188号维也纳酒店8楼会议室
七、活动组织：公益性培训、报名后免费参加
八、报名方式：海瑞老师 QQ: 1831869922 手机或微信：18989309988
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