一、咨询内容：企业管理提升咨询项目：2027年战略规划+岗位标准作业程序SOP

二、项目周期：12个自然月（2026年全年）

三、企业规模：1000人，产值10亿元/年

四、企业背景：

该企业是一家专业从事各类车辆电动后视镜镜面驱动器、折叠器、微型直流电机研发、制造和销售的股份制民营企业，中国国家高新技术企业。现有员工1000余名。拥有精密完善的生产设备和技术力量雄厚的研发队伍。镜面驱动器年产能1600余万只，微型直流电机3000余万只。荣获国家专利100余项，产品主要供国内20多家汽车主机厂原装配套，并出口到美国、俄罗斯、西班牙、意大利、伊朗、巴西、阿根廷等国家和地区，是法雷奥、麦格纳、福特、大众、通用、长城、吉利、长安、比亚迪、奇瑞、东风、重汽、陕汽、福田等中外企业的核心供应商和长期合作伙伴。企业测试中心通过CNAS认证，测试能力通过大众、通用、福特及多家汽车主机厂客户认可，并被中国国家认可委员会认定为定点专业试验室。

五、项目实施内容

1、企业战略经营环境分析

2、2027年企业总体战略规划

3、企业业务战略制定；

4、企业职能战略制定；

5、企业年度经营计划制定

6、月度战略复盘

7、岗位标准作业程序梳理

六、咨询现场

1、项目启动

2、项目启动大会现场

3、项目咨询培训

4、项目会场