某国家高新技术企业人力资源咨询项目
一、企业现状分析
2021年5月，某高新技术企业继完成战略咨询项目后，企业再次主动签约，第二阶段”人力资源咨询”项目正式启动。
该企业业务方向为“同心多元化”企业，业务领域涉及静电除尘、城市环保、垃圾除臭、污水处理、污泥治理、烟气治理等。总部位于浙江杭州，分/子公司分布在大连、重庆、西安、唐山、盐城等省市，并在金华设有大型智能化生产基地。企业目前是国家高新技术企业，行业龙头企业，国内行业头部企业。
二、项目背景
该项目为智林咨询与该企业的“二次签约”项目，在智林咨询前期为该企业完成了如下工作：
1、企业内外部经营环境分析
2、企业总体发展战略规划（总战略）
3、企业各事业部发展战略（竞争战略）
4、进行各事业部SWOT分析，并输出战略计划
5、建立企业“组织层面”绩效管理体系
三、人力资源咨询模块及内容
1、组织架构优化及再造
2、岗位分析
3、职位说明书制定及汇编
4、岗位价值评估
5、薪酬体系构建
6、绩效管理体系构建
7、培训制度建设
8、人才梯队管理制度
图-1:项目启动
图-2：岗位价值评估现场
图-3：职位说明书汇编
图-4:企业总部外景
图-5：企业智能化生产基地
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