2026-02-20

一、咨询内容：企业管理提升咨询项目：2027年战略规划+岗位标准作业程序SOP二、项目周期：12个自然月（2026年全年）三、企业规模：1000人，产值10亿元/年四、企业背景：该企业是一家专业从事各类车辆电动后视镜镜面驱动器、折叠器、微型直流电机研发、制造和销售的股份制民营企业，中国国家高新技术企业。现有员工1000余名。拥有精密完善的生产设备和技术力量雄厚的研发队伍。镜面驱动器年产能1600余万只，微型直流电机3000余万只。荣获国家专利100余项，产品主要供国内20多家汽车主机厂原装配套，并出口到美国、俄罗斯、西班牙、意大利、

2026-02-20

三、企业规模：2万人，产值1300亿元/年四、企业背景：中国企业500强之一。该集团是一家集PTA、聚酯、涤纶纺丝、加弹、进出口贸易为一体的现代大型股份制上市企业，营业收入1300亿元/年，总资产超600亿元，下设四大基地二十余家子公司，员工超两万人。先后被授予全国五一劳动奖状、全国非公企业“双强百佳党组织”、浙江省文明单位等荣誉称号。引进当今世界先进的聚酯装置和纺丝设备，专注于聚酯纤维领域，产品覆盖差别化POY、FDY、DTY 聚酯长丝和涡流纺、棉型、非织型、填充型短纤等多个中高端系列 1000 余个规格品种。公司紧紧依托国家企

2026-02-20

客户名称：成都某集成电路企业客户行业性质：集成电路（IC）/国防军工 项目咨询方向和类别：使命/愿景/价值观与组织设计项目实施周期：项目实施周期为3个月（2026年1月-3月），后期辅导3个月项目实施形式：咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景公司位于四川成都，成立于2014年，是一家专注于高可靠集成电路设计、生产及技术服务的高科技企业，主营半导体分立器件、集成电路及电源模块的设计、生产与销售。公司主要服务于军工、汽车及工业领域，产品线涵盖系统级SIP芯片、微控制器（MCU）、SoC

2026-02-20

一、咨询内容：战略分析与战略规划二、项目周期：3个自然月（2025年10月-2023年12月底）三、企业规模：1000人，产值10亿元/年四、企业背景：。该企业是一家专业从事各类车辆电动后视镜镜面驱动器、折叠器、微型直流电机研发、制造和销售的股份制民营企业，中国国家高新技术企业。现有员工1000余名。拥有精密完善的生产设备和技术力量雄厚的研发队伍。镜面驱动器年产能1600余万只，微型直流电机3000余万只。荣获国家专利100余项，产品主要供国内20多家汽车主机厂原装配套，并出口到美国、俄罗斯、西班牙、意大利、伊朗、巴西、阿根廷等国家

2024-02-14

客户名称：浙江宁波某科技股份有限公司客户行业性质：汽车执行器类元器件制造与销售项目咨询方向和类别：基于体系文件（IATF16949）的流程优化与流程再造项目实施时间及周期：项目实施周期3个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询老师每周全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业专业从事汽车前大灯调光电机、步进电机、全车内饰灯、LED模组、汽车空调风门执行器、PCBA 的研发、生产和销售。公司成立至今，凭借业内领先的技术研发实力、高效的生产能力、优质的服务体系，依靠科学规范的管理体系、先进的生产

2023-07-28

一、咨询内容：战略组织绩效管理二、项目周期：2个自然月（2023年5月-2023年8月）三、企业规模：300人，产值5亿元/年咨询内容：组织绩效管理四、企业背景：宁波某汽车零部件制造股份公司，是一家专业从事汽车前大灯调光电机、步进电机、全车内饰灯、LED模组、汽车空调风门执行器、PCBA 的研发、生产和销售的股份制企业，挂牌新三板上市公司。公司成立至今，凭借业内领先的技术研发实力、高效的生产能力、优质的服务体系，依靠科学规范的管理体系、先进的生产与检测技术。先后荣获“国家级高新技术企业” “国家级专精特新'小巨人’企业

2023-07-28

一、咨询内容：企业战略分析、战略规划与实施二、项目周期：4个自然月（2023年4月-2023年7月）三、企业规模：300人，产值5亿元/年四、企业背景：宁波某汽车零部件制造股份公司，是一家专业从事汽车前大灯调光电机、步进电机、全车内饰灯、LED模组、汽车空调风门执行器、PCBA 的研发、生产和销售的股份制企业，挂牌新三板上市公司。公司成立至今，凭借业内领先的技术研发实力、高效的生产能力、优质的服务体系，依靠科学规范的管理体系、先进的生产与检测技术。先后荣获“国家级高新技术企业” “国家级专精特新'小巨人’企业”“浙江省

2023-06-06

客户名称：中科院某研究所下属企业客户行业性质：军工装备企业/微纳光学项目咨询方向和类别：人力资源管理体系建设项目实施周期：项目实施周期为3个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业位于浙江省杭州市。由地方政府重点引进并支持的高新科技企业。该企业是中国科学院某研究所下属军工装备企业，主营业务为新材料技术的研究开发，以及光电子器件、微电子器件、光伏太阳能、半导体照明、半导体激光等产品的生产制造。公司肩负着为国家核心装备提供配套材

2022-01-07

一、企业现状分析2021年5月，某高新技术企业继完成战略咨询项目后，企业再次主动签约，第二阶段”人力资源咨询”项目正式启动。该企业业务方向为“同心多元化”企业，业务领域涉及静电除尘、城市环保、垃圾除臭、污水处理、污泥治理、烟气治理等。总部位于浙江杭州，分/子公司分布在大连、重庆、西安、唐山、盐城等省市，并在金华设有大型现代化生产基地。企业目前是国家高新技术企业，行业龙头企业，国内行业头部企业。二、项目背景该项目为智林咨询与该企业的“二次签约”项目，在智林咨询前期为该企业完成了如下工作：1、企业内外部经营

2022-01-07

一、企业现状分析2021年1月，某高新技术企业战略咨询项目正式启动，该企业业务方向初步判断为“相关多元化”企业，业务领域涉及静电除尘、城市环保、垃圾除臭、污水处理、污泥治理、烟气治理等。总部位于浙江杭州，分/子公司分布大连、重庆、西安、唐山、盐城等省市，并在金华设有生产基地。企业目前是国家高新技术企业，当地行业龙头企业，国内行业头部企业。企业成立以来，经过企业全体员工奋斗努力取得了长足发展，但随着国内外宏观经济环境、行业环境的影响，企业的发展受到了极大影响，由此企业想借助“外脑”解决企业发展战略问题。

2020-12-06

客户名称：国家电网浙江某供电公司客户行业性质：国家电网浙江电力公司下属子公司项目咨询方向和类别：生产技能人员考核项目项目实施周期：项目实施周期为2个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询老师阶段性进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景国家电网浙江某供电公司位于浙江省中西部，是国网公司浙江电力公司下属子公司（原名称：某供电局），该单位贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定， 定期开展企业运营可靠性分析，全面分析设备制造、施工安装、运

2020-11-30

客户名称：浙江某户外用品有限公司客户行业性质：户外用品项目咨询方向和类别：人力资源项目项目实施周期：项目实施周期为4个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景客户企业始建于1998年，生产设施占地10000平方米，专业生产户外休闲家具、凉篷野营家具及配件钓鱼用品等休闲产品，集研发、制造和销售为一体，拥有自主品牌、自营出口权，产品销往亚洲、欧洲、美洲和澳洲等100多个国家和地区。二、企业现状分析1、企业员工流动性较大，由于地理位置原因，一线员

2020-11-30

客户名称：浙江省某家具制造集团客户行业性质：办公家具、民用家具，酒店家具生产及销售项目咨询方向和类别：人力资源管理体系构建项目实施周期：项目实施周期为3个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该集团是集办公家具研发、生产、销售及办公环境设计与一体，并兼营橱柜、酒店家具、民用家具、教学设备的民营股份制企业。公司致力于品牌营销，始终坚持走专业化，产业化，规模化的道路，目前已成为国内家具行业规模最大的、具有产业链化的生产、销售企业

2020-11-30

客户名称：浙江某汽车运输服务公司客户行业性质：交通运输服务项目咨询方向和类别：薪酬管理体系建设项目项目实施周期：项目实施周期为2个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业为国内某大型影视集团下属运输公司，主营业务以客运、机动车维修、停车场服务等。主要承担该区域县内班车客运、县际班车客运、市际班车客运、省际班车客运，县内包车客运、县际包车客运、市际包车客运、省际包车客运，客运公交，出租车客运；货运：普通货运。；机动车维修：

2020-11-30

客户名称：浙江省某商品贸易公司客户行业性质：建材类、电器类产品销售及卖场租赁项目咨询方向和类别：企业流程再造与流程优化（BPI/BPR）模块项目实施周期：项目实施周期为2个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该公司是一家集建材类商品采购与销售，电器类产品采购与销售，自有卖场租赁、仓储物流管理、售后服务为一体的商贸类运营企业。公司以渠道销售为主要分销模式，自有卖场承担商品展示和零售职能。该企业是知名建材品牌和知名家电品牌当地的核心经

2020-11-30

客户名称：浙江某星级酒店客户行业性质：酒店管理服务项目咨询方向和类别：人力资源咨询项目项目实施周期：项目实施周期为3个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该酒店为四星级酒店，集住宿、餐饮、会议、商务、旅游、休闲、娱乐等功能为一体的综合性商务旅游饭店酒店楼高18层，总面积达34702平方米。多功能宴会厅能容纳1000人的会议和用餐，设施齐全，规模宏大，能接待各种高档的会议团体、商务活动及婚宴接待。多次接待了国内外贵宾及会议来宾，吸引了众

2020-11-30

客户名称：浙江省某艺术团客户行业性质：舞蹈、表演类艺术团体项目咨询方向和类别：人力资源各模块项目实施周期：项目实施周期为2个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该艺术团是一家集舞蹈表演、杂技表演、歌唱演出、特种机械类表演为一体的大型艺术团体。艺术团人数规模约800人，平均年龄在20岁左右，女性比例占70%，大多数员工来自山东、河南、东三省等区域。该艺术团主要是管理、训练和培养各类型艺术表演人才，并将人才输送到各大演绎基地和旅游景区

2020-07-08

客户名称：杭州市城市发展运营集团客户行业性质：市政工程建设、市政运维管理、市政工程设计、垃圾清洁直运项目咨询方向和类别：集团化管控模式设计及人力资源管理体系建设项目实施周期：项目实施周期为3个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业位于浙江省杭州市。是一家主要以城市设施建设和运维为主的国有企业，主要业务范围包括市政养护、园林绿化养护、河道养护、环卫保洁、物业管理、市政建设设计管理等。集团下设“1室5部5分公司”。多次获杭州市市

2019-11-22

2019年11月21日；余姚市某智能卫浴工业企业流程优化及再造咨询项目启动大会在公司二楼会议室举行；企业董事长、各部门负责人、主管岗位等参加本次会议。本阶段咨询项目是继第一阶段人力资源咨询项目之后的“二次签约”增项咨询项目；2019年8月—11月中旬，智林咨询专家小组为该企业进行了人力资源咨询工作，相继完成了企业使命、愿景、价值观制定、组织架构设计、职位说明书编制、绩效体系建设、薪酬体系建设、企业股权激励及辅助企业完成了一线员工薪酬管理模式的设计工作，第一阶段工作成果得到了企业的高度认可；在此基础上经企业高层商

2019-11-18

客户名称：余姚市某智能卫浴企业客户行业性质：智能卫浴、智能洗手液、智能马桶项目咨询方向和类别：人力资源管理体系建设项目实施周期：项目实施周期为3个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业位于浙江省余姚市。目前企业核心产品包括传统卫浴配件、智能卫浴系列、智能马桶、智能洗手液系列等产品。成立16年来，业务发展多元化，积极拓展国际市场，是国内业界最大卫浴配件生产商之一。以年超八百万件套的研发、制造实力，产品远销欧洲、亚洲、中东市场

2019-11-18

客户名称：浙江某房地产销售及开发公司客户行业性质：房产开发、房产销售、文旅投资项目咨询方向和类别：人力资源管理体系建设项目实施周期：项目实施周期为3个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业总部位于浙江杭州。是一家国内领先综合型房地产服务机构，业务涉及房地产代理、新媒体营销、产业运营三大领域。 以房地产代理营销为核心，依托多年房地产营销代理的实战经验、强大的资源整合能力以及精准的市场前瞻定位，建立起集项目前期咨询、营销推广

2019-09-16

2019年8月22日、余姚市某智能卫浴生产企业使命、愿景、价值观制定工作顺利完工。该企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理及核心骨干员工残疾案例本次使命、愿景、价值观制定工作。智林咨询老师首先对企业使命、愿景、价值观的概念、作用、制定方法进行了系统讲解；并引用国内知名企业的使命、愿景、价值观案例做了分析；使所有参加人员对使命、愿景、价值观有了深入了解。使命、愿景、价值观的制定由智林咨询老师全程引导，分步骤推进；在该过程中充分运用“头脑激荡”的方法，最大程度上发挥每个参会人员的积极性。经过初稿制定、分类

2019-07-04

客户名称：浙江某检测技术企业客户行业性质：检测科技企业项目咨询方向和类别：股权激励项目实施形式：咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景：公司为技术驱动型高科技企业，致力于机器视觉、算法应用领域的研发，属智能制造产业和大数据数字经济领域。公司所研发的智能设备使用非接触式测量手段，针对人工检测的各种问题，通过工业相机采集待检工件照片，提取特征后对其进行判断，集光、机、电、算、材料等多学科为一体，改善目前人工检测效率低，检测结果不稳定的现状，并在此基础上形成外观

2018-12-03

2018年6月—9月，杭州智林企业管理咨询有限公司项目咨询组老师顺利完成浙江某建筑科技有限公司《人力资源体系建设项目》；项目涉及企业战略规划与战略地图制定、企业组织架构设计、岗位分析及职位说明书输出、岗位价值评估、薪酬体系建设、绩效管理体系建设等。该项目的顺利完工得到咨询企业领导和员工的一致好评。经咨询企业董事会决议：人力资源咨询项目成果满意、项目组继续留在企业、并二次签约。签订《流程梳理与优化》、《成本管控》、《企业全面制度建设》三项咨询项目。2018年11月21日，经过近两个月的工作、智林项目组顺利完成二

2018-09-12

客户名称：浙江某建筑科技企业客户行业性质：建筑科技企业项目咨询方向和类别：人力资源管理体系建设项目实施周期：项目实施周期为3个月，后期辅导3个月项目实施形式：咨询顾问周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景该企业总部位于浙江杭州。以深基坑围护技术研发与地下连续搅拌墙桩机工程为核心领域，服务于国家、省、市级政府及民用大型基础设施建设、地铁、隧道的深基坑围护工程等项目。经过近十年的发展，积累了丰富的施工实践经验和大型工程承接能力，成为国内知名的建筑施工服务企业。公司业务聚

2018-09-12

客户名称：浙江某建筑科技有限公司客户行业性质：全日本进口设备建筑类基坑围护施工项目咨询方向和类别：战略咨询项目实施时间及周期：项目实施周期2个月；后期维护辅导3个月项目实施形式：咨询老师每周1至周5全程进驻企业进行辅导、推行、跟进、成果输出一、咨询客户企业背景 该企业总部位于浙江杭州。以深基坑围护技术研发与地下连续搅拌墙桩机工程为核心领域，服务于国家、省、市级政府及民用大型基础设施建设、地铁、隧道的深基坑围护工程等项目。经过近十年的发展，积累了丰富的施工实践经验和大型工程承接能力，成为国内知名的建筑施

2018-03-02

咨询项目名称：人力资源管理咨询企业概况：该企业为中国最大的影视拍摄基地，浙江著名的影视城和影视主题旅游基地；该项目涉酒店、景区、专业公司三大产业；共计26家下属子公司，约7000余名员工。项目成果：集团及各子公司组织架构设计岗位分析及职位说明书编写岗位价值评估绩效管理体系建设薪酬管理体系建设培训管理体系建设集团员工手册备注：以下为该集团岗位价值评估现场，目前为国内最大规模评估现场。

2018-03-02

咨询项目名称：人力资源管理咨询企业概况：该企业是德国全资投资企业，该企业客户为德国电信，英国电信、华为、烽火科技等企业。生产产品为电信领域硬件通信模块。企业位于浙江省宁波市。项目成果：企业组织架构设计岗位分析及职位说明书编写岗位价值评估绩效管理体系建设薪酬管理体系建设公司奖金分配机制（项目当年特殊情况）

2018-03-02

咨询项目名称：人力资源管理咨询企业概况：该企业是浙江省交通运输厅工程质量监督局直属全资国有企业---浙江某工程检测有限公司（其前身为浙江省交通厅工程质量监督局检测中心 ）；该单位主要负责杭州市道路、桥梁、高架立交等项目的检测、验收和日常常规性检测工作。并负责竣工桥梁道路的竣工审批工作。项目成果：企业组织架构设计岗位分析及职位说明书编写岗位价值评估绩效管理体系建设薪酬管理体系建设年终奖分配（只限当年使用）

2018-03-02

咨询项目名称：人力资源管理咨询企业概况：该企业位于浙江省杭州市余杭区，占地30000平方米。首期投资人民币2000万元，建造厂房12000平方米，配置了先进的日本进口整套包装印刷生产设备和检测设备。主要为娃哈哈、雪花啤酒等知名企业提供包装和印刷服务。项目成果：企业组织架构设计岗位分析及职位说明书编写岗位价值评估绩效管理体系建设薪酬管理体系建设